跨界老兵（殷建勇）履新金亚，新舵手如何度过危机

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2015年8月30日，一则“殷建勇就职金亚科技董事总经理”的消息在微信朋友圈被瞬间刷屏。在就职金亚科技之前，殷建勇的公开身份是国际电视联盟主席，这是一个民间行业智库，联盟成员遍布电视业的内容、集成播控、运营商和终端等各个产业链环节。

殷建勇同时也是业内知名自媒体人（笔名“南皮老殷”，开通有新浪博客、百度百家、今日头条）、三网融合战略咨询专家，有着丰富的互联网、广电和电信从业与创业经验，人脉资源广泛。但另一方面，金亚科技这份工作又并不好干，2015半年报巨亏，又遭证监会稽查，收购受阻也让转型不确定性增大。

行业跨界老兵掌舵，能否带领金亚科技安然度过此次危机，重新焕发生机呢？也许知微见著，当事人的人生经历与感悟从侧面能说明一些问题。

1 被互联网融资动了心

大约是1997年，殷建勇还在当时被称为“朝阳产业”、“无烟工业”的由自己一手创办的上海京润旅行社工作，一年辛辛苦苦上千万的流水、几十万的净利润，日子在当时是很幸福的。毕竟那个时候人民币还很值钱，那个时候房子还是“白菜价”，这收入在北上广那是绰绰有余。

彼时互联网在国内刚刚兴起不久，新浪、搜狐和网易还没有出世，最著名的互联网企业是瀛海威，在中关村大街的一个路口，竖起了一个大牌子：“信息高速路离你有多远？由此向北XX米”。

彼时的互联网更不用提什么商业模式，但大家都觉得是未来，关键是资本家也这么看。那个时候离科技泡沫破灭还有几年时间，稍微有点名气的互联网公司一次融资就有几百万，还是美金，跟现在的互联网创业圈一样繁荣。

最关键的是，彼时的殷建勇也还“年少轻狂”，觉得自己应该在这场互联网浪潮中做点什么。于是他离开了旅行社，开始了自己的触网之旅。殷建勇事后才觉得，这其实是一趟艰辛的旅程。

因为有旅游行业的经历，殷建勇就去了一家叫“华夏旅游网”的公司，当时是广州新太旗下的产业，主要工作就给酒店、景点、旅行社做网页，提供域名和虚拟主机服务，然后让这些公司在网上相互做生意。殷建勇今天对这份经历的记忆已经模糊，但有2处印象一直比较深刻。一个是公司老板周子雍是个很有风韵的女人，而且跟中国电信数据局高层彼此都很熟悉，关系密切；第二个是他后来看到在网上流传的马云去体育总局推广中国黄页的录像，原来当时他跟马云干的是同样事情。殷建勇每次提起这段往事都自嘲，虽然自己比马云帅多了，但人家现在比自己有钱多了，造化弄人。

一个偶然的机会，殷建勇终于去了上文提到的互联网殿堂瀛海威，当时后者刚刚经历了一场人事地震。他后来回忆到，瀛海威在新一代互联网人心目中早已远去，他也差不多淡忘了，但有一处细节一直在他的脑海中。当时主事的于干大夏天的穿着套装在办公室办公，虽然冷气开的很足，这一点不仅在现在的互联网人看来不可想象，其实那个时候大家就感觉很奇怪。性格决定命运，不知道这跟瀛海威后来的命运是不是有所关联呢？

殷建勇进去没多久就遇到瀛海威搬家，从科情所搬到中化大厦，所有的线路、中继都要迁，包括外地拨号上网的号码、计费点卡。正因为如此，当时很多人都离职了，而殷建勇的工作是一趟趟跑西单的数据局综合业务处拉专线，去牡丹园的红帆办中继。他后来回忆到，拨号上网是当时主要的上网方式，据说联办用的是10M专线，他们都惊呆了，因为拨号当时只有33.6K，后来才出现56K的猫。

那个时候大家都喜欢泡论坛，比现在的微信微博还火。殷建勇也不例外，他那时爱上一个叫旅游电子商务论坛的网站，第一个网名是“阴风阵阵”，论坛发起人刘翔是秦皇岛人，经常组织网友聚会。有一次他还组织去燕山大学讲课，给台下学生们分享观点，那是殷建勇第一次从台下走到讲台上。他记得刘翔后来去成都发展了，现在是UOKO的创始人。

由于在瀛海威工作，又有旅行社的经验，在中青旅尚洋筹备旅游电子商务的时候，殷建勇又获得了一个机会，做为业务策划主管，不仅职务升了，而且薪水也翻倍了。他记得另外一个同事是技术策划主管，当时大家一遍遍写文案、做可研，去东交民巷的中青旅总部给蒋建宁总裁汇报，接口人是现任总裁张立军。那个时候张立军还是总裁助理、投资管理部总经理，负责新项目投资，旅游电子商务就是中青旅的一个重点项目，放在控股子公司尚洋来筹备。

2001年1月11日，总裁办公会通过增发发展旅游电子商务之后，600138的股价从8块钱，一路窜到三十多块钱，可惜那时候他还不懂得炒股，当然更不知道什么是老鼠仓，但初步认识到了资本市场的威力。而同期在尚洋开发“血狮”的吴刚，现在是顽石的CEO。

2 广电电信人

2001年，北亚集团和广电总局网络中心合资的中广网对外扩张，时任网络中心主任的陈晓宁兼任公司董事长。这是殷建勇第一次了解这位广电界的传奇人物，当时他以广科院院长身份与山东广电局局长张海涛竞任副总局长未果，开始谋划整合各地有线、全国一张网，为此设立中广有线，建设和运营国家干线网，中广网就是以骨干网为依托，提供广电宽带和网络电视服务，殷建勇就是在这一背景下加入中广网的，也开启了其广电生涯。他记得当时任职节目部经理的朱向阳后来去了古永锵创立的优酷，现在人家已经是优土高级副总裁，现在很多人后来人已经不知道这段往事。

不过在2003年非典时，殷建勇不愿意继续出差而辞职了，并从广电迈入了电信圈，入职信产部的三产企业邮电国旅的鸿联信息台，担任市场部副总经理。后来政企分离后的鸿联被划给中信，由国安持股，又挖来移动集团市场部部长张跃来做董事长，设立股份公司，准备IPO，却被香港中信21世纪半路杀出，置换走49%股份，张跃也被迫辞职，董事局主席陈晓颖亲自参与管理，殷建勇和贾南、李有东、郝佳一起成为董事长的助理。鸿联九五当时是最大的增值电信业务运营企业，涵盖固定电话、移动电话、互联网和有线电视网，在全国120个城市设有分子公司。不过后来因为一些原因，殷建勇还是从助理总裁位置上离职，其提拔起来的赵明后来主持了鸿联的工作。

殷建勇离开鸿联后，陆续创立了中国总机、全球总机等，也就是后来的12580、116114、118114的模式。2007年，已经退休的网络中心主任、中国有线总经理陈晓宁在中国广播电视协会组建有线电视工作委员会，殷建勇当时回去做了一段协会工作，参与规划和设计金卡工程之电视金卡，聘请原广播电视信息杂志社社长曾会明做金卡顾问，也算是重回广电行业。

这中间最大的改变是儿子于2008年12月3日出生，自此殷建勇多了一个父亲的角色。他后来经常说，如果不是儿子，他也许会在江湖上多闯荡几年，毕竟当时事业有了一定基础。但父爱如山，是榜样，也是朋友，父亲带的儿子勇敢、聪明，勇于挑战，敢于冒险。所以殷建勇做了一个决定，他想趁孩子愿意和父母亲近的时候多陪陪他，等他再大了，就找女朋友了，结了婚，就长在丈母娘家里了。况且在陪伴儿子成长的时候，自己也得到了二次发育，更加理解了家庭、亲情和父母的不易。

所以后来殷建勇基本退出了坐班式的生活，开始做一些比较自由的咨询工作，比如为各地有线提供战略咨询、呼叫中心外包、电话销售和产品策划。后来又成立了国际电视联盟，联合各大电信运营商、互联网公司，并向产业链上下游延展，由近两千家相关企业组成的民间行业智库，在线交流、线下聚会，打破三网之间的藩篱、促进大视频行业的发展。

殷建勇认为，回首十年，横跨三网，虽没做过什么高层，但有完整的一线业务人员履历，对三网的产品和技术，包括市场和未来，有很深的感悟和思考。他自嘲到，其实2008年以后无论是咨询还是联盟，都是副业，主业是专职奶爸。

3 临危受命再出山

直到2015年8月30日，上市公司“金亚科技股份有限公司”发布公告，聘任殷建勇为公司董事、总经理。用他的话说，算是结束十年的归隐生涯正式出山。从2005年9月离开鸿联，整整十年，十年可以磨一剑，十年也可以厚积薄发，十年也可以卧薪尝胆，十年也可以浪迹天涯。

不过事不好干！

公告之后，微信朋友圈刷屏。“金亚遇到危机了？”“金亚遇到重大危机了？”“金亚不行了？”“老殷，你怎么去金亚了？”“老殷，你去金亚了！”等不时在他的微信闪动。当然，大家更多的是热情与关注，他现在还记得国际电视联盟的很多企业第一时间伸出橄榄枝，看能不能提供一些力所能及的协助。

金亚目前的确遇到问题，2015年上半年合并报表显示亏损8600万，传统业务市场份额减少是其亏损原因之一。同时公司还处于监管部门立案调查期，公司还在自查过程中，收购天象互动之事也因此终止，游戏产业链闭环发展进程受阻。但殷建勇认为，危机、危机，有危才有机，悲观的人看到的是危，乐观的人看到的是机。

首先，金亚科技实际控制人周旭辉辞去董事长、董事职务，高薪聘请有广泛人脉和行业资源的职业经理人来执掌金亚，算是转机的第一步。这需要胆量和气魄，可以看出周旭辉的担当和决心。

其次，随着全国数字电视整转的进行，国内有线电视已接近2.5亿户，其中数字电视才1.9亿户，还有6000万用户需要机顶盒。电信和联通的IPTV稳步发展，将近4000万，未来3-4年还有3000多万台盒子的潜在市场。国内宽带用户已超2亿，互联网电视机顶盒、智能电视机终端才8000万，也是很大的市场空间。金亚科技的主营业务之前确实出现了一些问题，但只要调整船头，依托之前的积累，在这个大市场面前也不能说就没有机会了。

第三就是金亚科技的新业务了。布局智能家居、智慧社区，构建智慧城市，完善金亚科技移动互联网产业链。以WCA赛事为依托，以数字电视付费频道GTA为媒体，以赛事转播和录播为优质内容，扩展手机游戏、电视游戏节目制作，除了各地有线的落地开通，再输出到IPTV、OTT，以及YY、斗鱼等互联网平台，以内容换流量，用流量做游戏分发。覆盖到手机终端客户后，可以通过全国各地的自建和合作WIFI，让用户上行到金亚云平台，享受视频直播、亲情通信、在线教育、跨境购物等综合互动娱乐服务。

换句话说，金亚要从一个广电终端设备厂商，进军智慧广电，构建电视互联网产业链，让电视爱上互联网。目标是一样的，只不过路径有所不同。

4 新起点新挑战

正所谓，十年归隐，一朝出山，43岁再踏征程，殷建勇是为少时许下的三个心愿，一书一影一楼，广电十年书已刊、电影剧本还在编、盖楼真没钱，年近半百，众事无成，一度含饴携子，谈笑江湖，指点江山，业余做联盟。受命于危难，感所信、恩于知遇，不欺少年，长剑在手，竹在胸，看风云再起、万类霜天！

他至今记得，贾跃亭2005年初到北京时欠当时所在其所在公司货款，殷建勇通过官司把钱追回来了。他承认10年后贾跃亭如日中天，在资本运营上自叹不如。但带金亚二次创业、重头起步，新起点、新征程、新挑战，这份气概不会输给贾跃亭。