中国广电全面落实“智慧广电”战略、业务布局

admin

对广电环境与趋势的理解

当前，“互联网+”驱动各行业创造新的发展生态，互联网与广播影视的深度融合，催生“智慧广电”。在另一方面，“智慧广电”将进一步壮大广电自身的内容、网络和用户优势，深刻改变行业内在结构，激发行业新发展。

广电网络有着海量自有内容，2.5亿客厅中心，有着网络融合+媒体融合、有用户+有内容的特点；在价值经营方面，要素也是最全面的。要知道，内容是核心竞争力，巨大的存量用户有需求，用户信息生活消费和企业客户市场必定是价值蓝海。

广电总局在智慧广电的战略部署

广电总局将智慧广电视为广播影视转型升级的重要引擎与重要目标、新兴信息技术与广播影视既有优势的高度融合、全业务全流程全网络从数字化向智能化智慧化创新转变的过程，而智慧广电将有着惠民利民的责任担当，有效提升民生领域信息服务水平，满足新需求新期待。

智慧广电的发展演进举措

演进措施将采取同步推进、相辅相成的两个着力点和四个要素：

着力点一是内生相融，体系的融合与发展。内容融合是指内容服务智能化、内容生产智能化；平台融合是指平台IT化、传播智能化；网络融合是指传输IP化、网络互联互通、智能协同覆盖；终端融合是指一云多屏、多屏互动。着力点二是外生相加，全业务优质服务的拓展。
拓展服务内容是指跨界，业务服务的行业延伸、信息服务的领域拓展；延伸服务范围是指辐射，由家庭到生活圈，由视听到信息服务；提升服务品质是指丰富，多媒体形态、多信息服务、多网络传播、多终端展现；培育产业生态是指聚合，聚合平台和用户，推广优质业务。而四个要素则讲的是相融相加、规模效益、IT化和IP化、互联互通。

全国广电网络践行“智慧广电”的三个阶段

第一阶段是业务探索、技术跟进期，此阶段将是智慧业务的广泛尝试、应用平行累加、平台烟囱化和网络被动适配。
第二阶段是体系布局、快速发展期，此阶段是全行业优势聚合、统筹平台经营和网络布局、开放应用接口、相互借力和共同发展的阶段。
第三阶段是融合跨界生态期，这个阶段将建立融合的基础设施生态体系，将2.5亿客厅市场整体打包，提升个人客户价值，发掘企业客户市场。

中国广电全面落实“智慧广电”战略的思路目标

推进第二、三阶段的快速演进，担当行业布局使命，促进融合跨界生态发展。做到这些，一是要适应新常态和发展趋势，以全业务、全流程、全网络智能化指导云、网、端各层级的规划建设，建成“智慧广电”云网端融合生态体系；二是要坚持融合创新和协同覆盖，着力打造创新驱动新引擎，全面实现平台IT化、传输IP化、传播智能化；坚持受众为本和服务为要，重点推出几个拳头产品级“智慧广电”业务服务，打造智慧广电数字生活服务品牌，加速形成广电特色的产业生态圈。

中国广电当前主要“智慧广电”工作概况

搭好平台基础，推进“云服务、直联网、融合终端”生态体系建设；二是找准业务定位，推出几个适合全国推广运营的拳头产品级业务服务，推进业务服务的智能化。

中国广电 积极推进“智慧广电”云网端融合的基础设施生态体系建设

一是云服务，主要是智慧平台，绿色开放。二是直联网，主要是内容优势，差异竞争。三是融合终端，主要是云端结合，融合服务。

平台基础设施智能化：平台IT化要做到内容汇聚、加工、经营和管理的全流程一体化，集中建设、多方共享，地域不受限，统筹调度，同时信息数据开放共享，大数据、广告、支付、智慧应用等平台服务也做好建设。

内容生产智能化：媒体开放云平台为电视台、新媒体机构、制作公司、节目发行机构等提供基于云端，集“采、编、播、存、管”一体化的低成本高效率的媒体云服务。

内容服务智能化 ：全国视频云，适配多种业务形态、多种传输网络、多种服务模式、多种终端制式和跨网联动、多屏互动等需求。

中国广电 四个“智慧广电”重点产品介绍

一是全国视频云：新视听的主要载体之一，音视频内容一站式服务，多屏内容整合、多屏互动；二是i广电：智慧广电数字化生活服务品牌，客厅休闲娱乐与信息生活的平台级产品；三是游戏教育：拓宽用户群，引入增量收入，提升ARPU值；四是智慧社区：贴近居民生活，扩展服务范围。

全国统筹“智慧广电”业务布局和推广的策略

“智慧广电”创新驱动广电网络融合发展：互联互通平台和立体传播体系布局，已营造了快速、规模与安全发展的新环境、新生态，希望全国广电网络一道聚合资源，向规模要效益，推进广电网络融合发展和胜利转型，因为广播影视不但是信息的生产者、传播者，更应成为新的生活方式发起者、组织者、提供者。