上海文广集团SMG“十三五”做了哪些技术规划？

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作者为林伟明，上海文广集团技术管理部主任。

“十三五”技术发展思路

（1）支撑地面电视频道转型
根据SMG现阶段发展情况，地面电视频道的运营压力最大，转型需求最为紧迫，支撑地面电视频道转型升级是十三五期间SMG技术发展的重点之一。从SMG各频道专业化特点来看，并不是所有的频道都适合做全媒体的内容生产，各频道所适合的转型升级模式并不相同。技术系统未来将持续优化现有节目生产系统和流程，借助云计算、大数据、移动互联等技术，结合地面频道自身业务特性，推动面向移动互联网的融合媒体创新业务应用，并探索可视电商、O2O模式等产业延伸发展机会。

（2）开展NGB-W试验和商业运营
十三五期间，SMG将在国家统一规划部署下，搭建并不断完善NGB-W试验网。前期会在上海市杨浦区进行试点，构建全国性的“NGB-W技术实验室”，与政府合作开展“智慧城市”公共服务示范应用，打造智慧社区、智慧商区样板。待取得先行先试经验后，逐步推进上海市区域的NGB-W全覆盖并进行面向多种服务的商业化运营，有效补充现有移动通信格局，助力上海智慧城市、上海科创中心建设。

（3）推动跨屏交互技术应用
传统播出渠道无法实现与用户的双向互动，一定程度上限制了广电媒体的内容创新和模式创新。SMG将尝试综合利用动作捕捉、语音控制、声音水印等各类交互技术手段，开发面向电视、手机、电脑多终端的跨屏互动系统，实现电视节目的跨屏娱乐应用，并支撑适应全媒体的整合式广告营销。

（4）探索VR技术在媒体领域的应用
VR的沉浸式体验给显示技术带来了革命性的创新，有可能颠覆现有媒体的载体呈现方式。SMG作为综合型的文化传媒集团，有着试点VR应用的先天优势。未来几年，SMG将逐步搭建VR内容生产分发平台，充分利用集团内部大量的现场演艺资源，探索VR技术在各类互联网内容分发渠道的应用实践。

（5）健全互联网媒体信息安全体系
随着台内生产系统、分发系统和业务系统不断接入互联网，对安全管控系统在互联网环境下的适应和防范能力提出了更高要求。SMG未来将更多地运用智能化、自动化监控手段，重点完善面向融合媒体生产的智能化信息安全体系，有效应对互联网环境下融合媒体播控的新型安全问题。

当今互联网业务发展瞬息万变，呈现出集中爆发、快速消亡的特点。在媒体业务向互联网转型的同时，媒体的技术模式也要随时转型。SMG将在总局的规划指导下，逐步实现技术支撑系统从IP架构向云架构的转型升级；以业务创新为主线，实现技术支持与业务运营的深度结合；通过不断引入创新技术，迭代优化系统架构，建立灵活、开放、智能的融合媒体技术支撑体系。