袁明再出发，同洲布局雾里看花？

admin

1、同洲电子甩卖旗下业务

经历了DVB+OTT的风光，也度过了巨亏阴云之后，袁明又出手了！

2015年12月15日，停牌一周的同洲电子发布公告称，公司全资子公司南通同洲电子有限责任公司100%股权转让给北京金桥恒泰科技有限公司，未能就部分合作条款达成一致，因此公司决定终止本次重大资产重组事项。

根据公开信息显示，南通同洲电子有限责任公司是同洲电子全资子公司，成立于2007年，注册资金2.9亿人民币，占地面积18万平方米，员工1200余人，具备年产500万台数字电视机顶盒的生产能力。公司于2012年7月份正式投产，当年实现销售2.03亿元。

另据公开信息显示，北京金桥恒泰科技有限公司注册资金2亿元，是一家集数字电视和双向化改造产品的研究开发、生产、市场营销和技术服务为一体的中外合资类型的高新技术企业，其产品涵盖了数字生活的全套解决方案，包括互动电视平台、EPON设备、有线电视双向化改造MoCA设备、家庭网关、无线网络设备、路由器和数字娱乐设备，金桥恒泰是香港上市公司恒芯中国(08046HK)在国内的全资子公司。恒芯中国负责国内的数字电视领域的系统集成和投资，先后参与建设了安徽、河北等省数十市（县）的城域有线宽带网络以及有线增值业务平台。

恒芯中国的业务模式想必袁明一点都不陌生，因为同洲电子很早就玩过。同洲电子想把旗下部分业务卖给同行，透露出来的意思是，袁明的同洲电子要么出现了资金问题，不得不断手自救；要么是袁明逐步舍弃传统业务，希望同洲电子更大幅度的向互联网转型。

最终的结果是，南通同洲没有卖出去。但袁明的转型步伐在沉寂了一段步伐后明显再次加快了。

2、袁明继续布局互联网

2015年12月15日早市开盘前，同洲电子连续发布多份公告，涉及投资基金、智能硬件、互联网金融、互联网电视牌照等多个领域。

投资基金：公司拟以自有资金人民币2000万元，参与设立共青城红投原创基金管理公司。其他拟参与设立方为共青城财政管理投资有限公司（2000万）、北京星亿东方文化产业基金管理公司（4000万）、意中联合国际投资管理有限公司（2000万）。共青城红投原创基金将围绕同洲电子既定的战略发展方向开展投资、并购、整合等业务，主要投向智能硬件、机器人、文化创意产业内的相关企业。

互联网金融：为推进公司向智能硬件产业的供应链生态服务领域拓展，加快公司转型发展，公司拟以自有资金人民币2550万元，参与设立深圳前海同洲互联网金融服务有限公司，占股51%；睿讯资本（深圳）有限公司出资2450万元，占股49%。公司定位于打造一个供应链金融及线上供应链综合服务的O2O平台，主要为智能硬件厂商提供高效、低成本的金融、租赁、采购、仓储、配送等创新性供应链综合服务。

智能硬件：公司拟以自有资金人民币 15,000 万元，参与设立共青城猎龙科技发展有限公司，占股17.05%，打造中国首个“互联网+智能硬件”创新创业的泛众筹生态孵化平台。上市公司将在广电领域产业优势和电视互联网平台业务的基础上，拓展到产业链更长、市场更广阔的智能硬件产业链及其供应链增值服务领域，初步确立以电视互联网为内容及应用、以基于虚拟现实VR/增强现实AR 等智能硬件的供应链、品牌及无形资产运营、孵化器、大数据应用的生产性服务商猎龙为智能硬件平台的两大支柱业务体系。

新媒体牌照：公司拟以现金人民币 5000 万元对环球合一投资，投资完成后拟占其20%股权。环球合一是互联网电视的运营商，拥有CIBN牌照和优酷土豆的资源。环球合一与同洲电子将互为广电有线运营商的优选合作伙伴，将充分发挥各自的资源优势，共同拓展广电有线运营商市场，环球合一承诺在广电有线运营商云平台新业务拓展方面将公司视为唯一合作伙伴。

此外，同洲电子此前还发布公告称，公司拟以现金增资的方式获得华夏城视（CUTV，拥有互联网电视内容牌照）不低于20%,不超过 25%公司股权。预计现金投入在人民币 10000 万元左右，这一投资很可能还处于流程阶段。

从袁明的此番布局来看，入股互联网电视牌照商环球合一和CUTV可以解决牌照和内容需求，发起设立共青城猎龙科技可以解决互联网转型的终端需求，参与设立深圳前海同洲互联网金融服务则可以扮演与运营商及相关企业合作过程中的资金平台角色，参与设立共青城红投原创基金则主要解决产业链协同和生态。

3、雾里看花的背后

如果同洲电子果真是此设想，无论是面向用户的B2C，还是面向运营商的B2B模式，这套装备足以。目前广电行业开始再一次流行的PPP模式差不多都是这个思路，内容+终端+资金平台+运营分成，比如东方时代网络、印纪湘广、创维数字，而且还有众多公司按照这一思路正在进来的路上。

但令小编感到蹊跷的是，同洲电子在布局的4家公司中，仅有定位于资金平台的前海同洲互联网金融服务有限公司实现了51%的微弱优势控股。如果说互联网电视牌照不能控股尚能理解，但是同洲电子老本行的硬件新公司仅位居第三大股东，占股17.05%，甚至还不如在环球合一和（计划中入股）CUTV占股比例大。

联想到同洲电子的上市公司身份，这雾里看花的背后是同洲电子缺钱呢？是谨慎投资考虑呢？还是有非袁明所能掌控的更大棋局呢？小编也只能猜测。

2015年对于同洲电子和袁明都是艰难的一年，裁员风暴、高管离职、巨亏阴云，互联网化转型的阵痛已经显现。风雨过后通常都是彩虹，在互联网这一大的趋势面前，希望袁明能带领同洲电子尽快走出阵痛期，早日实现“再出发”。