电视游戏的未来在哪里？聪明的人不只看到泡沫

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电视游戏怎么玩

UNITY在北京连续五年开会了，作为一款大型游戏开发引擎，业界影响力巨大，也吸引了众多的开发者、游戏运营商、渠道商和终端厂商参与。

unity2015第二天下午是互联网电视游戏群英会，游戏产业链上下游云集，来了不少大腕，很多游戏精英大咖从外地来赶场，会场暴满，可见电视游戏之热。具体会议内容，嘉宾演讲的PPT，专业的行业媒体机构，如上海众视科技、流媒体网都做了详细和即时的报道，我在此就不赘言了，只谈谈我的想法和看法。

好像从去年下半年开始，OTT被清理规范之后，游戏话题开始火热，自2014年7月的上海CJ开始，原本疯狂的火爆从手游蔓延到了电游，是电游，不是电玩，也不是端游，也不是页游，更不是手游，昨天下午的群英会，请来了小霸王方鸿祺，看似不经意的举动，暴露了主办方的良苦用心：我们真的不是网游，电游的开始是红白机、是任天堂、小霸王。

会后集体采访承办活动的环球互娱三位老总，网易科技的编辑就问米昕，电游和网游有什么区别，有点哑然失笑，几个常识性的问题后，有电玩巴士的朋友问到听说广电在搞TVOS，电游厂商怎么应对，米昕说老殷是广电专家，他这方面比较在行，我说TVOS是针对SMART DVB的，目前电游主要在OTT上，可以暂时忽略。

我趁机接过话题，说咱们聊聊业务吧，既然是发布会，就得让大家知道互联网游戏精英赛的优点和强项，吸引大家来参加，我们都知道国广东方是牌照商之一，这次承办活动的环球互娱是负责游戏运营的子公司，二者怎么定位，对开发者来说，环球互娱的运营方式是投资，还是买断，是保底+分成，还是纯分成？发行的时候，是只给国广东方，还是其他牌照方都给，如果只给国广东方，现在的用户规模对电游运营是个什么样的支撑？

其实这个问题是提给所有电游从业人员的，国际电视联盟游戏群里的小哥李明就笑称，现在游戏大厅比游戏多，游戏从业人员比游戏付费用户多。的确，在电视用户来说，电视游戏是个蓝海，第一业务视频之后的第二业务就是游戏，任天堂和小霸王都有过傲人的业绩，最新一代人又有网游、手游的熏陶，接下来就是怎么在电视上玩游戏的问题。

目前国内的电游多是手游的移植，几乎没有单独为电视重新开发的游戏，电游与手游的人机交互不同，钟以山就说，绝大部分是遥控器，手柄非常少，没有手柄怎么玩？会议期间，视博云的韩坚在演讲，我就溜出去看场外的展区，用手柄玩了会一个类似CS的游戏，累死了。还没说到电视的尺寸和比例，以及离玩家的距离。

还没起步就是红海

业内资深人士、游戏大“咖标致老男人”陈波就和我交流过，为什么端游的很多游戏不能在电视上玩，他还去跟儿子的同学去咨询，最后结论是“代入感”不强，譬如玩CS，左手ASDF，右手鼠标，俯身前倾，脑袋贴近显示器，很容易就进入一个忘我的境界，沉醉在游戏中，再想想你坐在3-4米外的沙发上，有的手柄线没那么长，你就得站在电视机1-2米前，低头看电视屏幕，那种代入的感觉根本找不到。

拼成红海的是游戏发行，现在做一款游戏，想拓展用户，就得跟七家牌照方商谈，还好，有的牌照方没有应用商店，得找原来一百家现在还剩几十家的游戏大厅谈，甚至跟几百家盒子厂商电视机厂商谈，本来游戏开发就很辛苦了，还在还得请一个年轻漂亮的商务，我还问过，什么叫商务，商务不就是SP时代的BD吗？大伙都笑我暴露年龄了。没办法，用户都被这些牌照方、游戏大厅和终端瓜分了，没有一家渠道能覆盖所有用户，不过，这样也好，商务沟通成本高，但商务条件不高，真要被垄断了，还不知道渠道怎么拔毛呢。

其实现在做电游的，基本是从做手游蔓延过来的，做手游的那帮老板和幕后，大都是原来的SP， JAVA百宝箱才是手游的鼻祖，梦网式微了，智能大屏手机普及了，就顺势玩起了手机游戏，手游身上有很强的SP基因，因此不少游戏收费有运营商吸费功能，玩着玩着你就被莫名奇妙的扣了话费，另一部分基因则是师从了网游，道具收费，多采用微信支付或支付宝支付。

手游好赚钱啊，CJ上全是白花花的大腿，白天站台、晚上出台，有钱！任性！！接着就盯上了电视机，这么大个儿屏，玩游戏肯定爽，咱们谈谈电游战略吧。一年过去了，怎么样呢？年初我在南京开第二届中国电视开发者大会，好多兄弟就说，大哥，我们不讲了，我们就去看看，给你捧个场，游戏还在投入、公司没赚到钱，老板卡的紧，有的说，老殷便宜一点吧，以后赚了钱多给，我说好好好，苟富贵、莫相忘就成，我搭的台子就是给大家宣传推广自己的，结果还是有到现在还没付款的。

2015年将是抢IP大战

2015年的风向就是IP大战，抢IP，有钱的就任性，在互联网视频上曾有过内容为王、渠道为王、终端为王，还是政策为王的争论，最后结论是剩者为王，先活下来，要么你有钱赚，能养活自己，要么你能不断融资，可以连续烧钱，都是本事，只要你活着，

对终端来说，找个游戏大厅合作，是最简单的，TCL和长虹，搞起了欢网，海信剥离了海视云，自己专注做硬件，服务丢给子公司、合资公司或第三方去做，有些终端目前自己搞应用市场，或许是迫不得已，未来一定是独立的第三方。

开发者不会自己去做渠道，术业有专攻，播控方是第三方服务市场的一个变量，最早牌照只是一个马甲，大家租来披披，2014年总局重申181号文政策后，牌照方开始发力，购买版权、夯实内容，广泛与终端合作，扩大用户规模，参与运营商集采，多方渠道布局，这其中程序商店就是一个棋子，那些应用程序最受欢迎，除了工具类，就是游戏类。

殷宇安介绍说，我们是开放的，我们组织群英赛，让开发者报名，好的项目由TEA产业基金来投，我们负责对接各大牌照商和游戏大厅，重要的是多赢，让大家都赚到钱。游戏大厅从去年的一百多个到今年几十个，估计还会减少大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼，最后有能力居之，剩下十家以内，既满足了效率，又保障了竞争。

在生存率上，牌照商有优势，关键看管理者的运营思路和执行力，在政策风险上，第三方服务商很微妙，视频都播控了，应用程序市场商店也不会例外，是抱大腿、抱大腿，还是抱大腿，还得早做布局。

最后的落子还是用户，我们忙活了半天，就是要用户为好玩的游戏买单，产业链理顺了，大家都赚到钱了，我们拉皮条的吃饱了有力气为大家鼓吹了，行业才能繁荣起来，就会有更多的更年轻的白大腿，然后吸引更多的用户。。。

有一点提示，端游是趴在自己的电脑上，手游是随时随地掏出来玩，自己有独立房间和独立电视机的不多，大部分电视机还是摆在客厅的中心位置，与一家人共享的，不可能有大段、独立的时间、不受干扰的玩游戏，除非有一款或几款无色情、非暴力、全家参与的类似于切水果、打小鸟的现象级游戏出现，才能引爆这个市场。

好朋友中兴九城的COO王皓说，聪明的人会告诉你里面有泡沫，有能力的人总会在泡沫里赚钱，你是哪一个？